Introducción del turismo en el Plan estratégico de territorio

ÁMBITO / REQUISITO / INDICADOR

GOB01 | A. Visión estratégica e implementación
- GOB01_01 | Relevancia del turismo en la organización
- GOB01_02 | Herramientas de planificación estratégica
  - GOB01_02_01 | Introducción del turismo en el Plan estratégico de territorio
  - GOB01_02_02 | Nivel de detalle del Plan estratégico de turismo
- GOB01_03 | Herramientas de planificación de la promoción y comercialización
  - GOB01_03_01 | Nivel de detalle en planificación de acciones de marketing turístico
  - GOB01_03_02 | Nivel de detalle en planificación de acciones de marketing turístico digital
- GOB01_04 | Creación de producto turístico
  - GOB01_04_01 | Adecuación del proceso de creación de productos turísticos
GOB02 | B. Eficiencia en la gestión
- GOB02_05 | Programa de formación en la Entidad Local y a empresas
  - GOB02_05_01 | Alcance del Plan de formación en turismo de la Entidad Local
- GOB02_06 | Estructuras de coordinación en la Entidad Local para el desarrollo de la actividad turística
  - GOB02_06_01 | Coordinación de la acción local con presencia de todas las áreas
  - GOB02_06_02 | Adecuación de la coordinación y servicios del DTI
GOB03 | C. Transparencia y participación
- GOB03_07 | Estructuras de colaboración público-privada y público-pública
  - GOB03_07_01 | Nivel de participación de la Entidad Local en mesas/comités/redes
  - GOB03_07_02 | Nivel de participación del sector privado y la ciudadanía en la política turística
- GOB03_08 | Canales de comunicación con visitantes, residentes y sector
- GOB03_09 | Fomento de la transparencia y la e-administración
GOB04 | D. Responsabilidad y control
- GOB04_10 | Calidad turística
  - GOB04_10_01 | Acciones/Programa de impulso de la calidad turística
- GOB04_11 | Monitorización de las acciones de fomento del turismo
  - GOB04_11_01 | Análisis de impacto/retorno de las acciones de fomento del turismo
- GOB04_12 | Observatorio/proceso de medición de la actividad turística

Indicador

GOB01_02_01

Peso máximo: 50%

Preguntas y Respuestas

¿La Entidad Local dispone de un Plan estratégico de territorio (o similar) vigente?

Sí, y el Plan estratégico (o similar) tiene línea o líneas estratégicas específicas de turismo.
Sí, y el Plan estratégico (o similar) dispone de acciones concretas en materia de turismo.
Ninguna de las anteriores.
N/A-La pregunta no se aplica a este destino.

Aclaraciones y Referencias

El plan estratégico debe contener una línea estratégica o programa centrado en el desarrollo turístico del destino o acciones vinculadas al desarrollo turístico.

Documentación Justificativa a Presentar

Plan estratégico del territorio (o similar) vigente con línea estratégica o programa centrado en el desarrollo turístico del destino o acciones vinculadas al desarrollo turístico.
COMARCA O MANCOMUNIDAD: En caso de que la comarca o mancomunidad no disponga de dicho plan, se considerará igualmente válido la existencia de este a nivel provincial/autonómico, siempre que se demuestre que el ámbito territorial al que se dirijan incluya al destino.

Ejemplos de Documentación Justificativa Válida

Plan estratégico de territorio, estrategia de territorio, planes de legislatura o documentos similares en los que se incluyan líneas estratégicas o programas dirigidos al turismo o donde se identifiquen acciones dirigidas a resolver necesidades detectadas en materia de turismo.
Se considera una evidencia válida: la agenda urbana del destino, la agenda 2030 del destino, el plan estratégico integral del destino, estrategia de desarrollo local participaba, etc.

Ejemplos de Documentación Justificativa No Válida

Planes estratégicos de empresas públicas dedicados a temáticas concretas.

Ejemplos de Destinos

Estrategia Zaragoza +20 : https://ebropolis.es/estrategia/estrategia-20/